旺百家娱乐网址-筑牢防汛堤坝需社会组织“助攻”

  筑牢防汛堤坝需社会组织“助攻”

  民政部社会组织管理局日前发布通知,要求引导动员社会组织积极参与防汛救灾工作。当前,我国正进入“七下八上”防汛关键期,南方正在全力抗洪抢险,北方也进入汛期关键时段,防汛形势依然十分严峻。通知指出,各级社会组织登记管理机关要充分认识当前防汛抗洪形势的严峻性和复杂性,采取得力措施引导动员广大社会组织积极参与防汛救灾各项工作。

  洪水来势汹汹,汛情牵动人心。7月以来,洪涝灾害造成江西、安徽、湖北、湖南、重庆、贵州等24省(区、市)2385.7万人次受灾,203.9万人次紧急转移安置。1.6万间房屋倒塌,15.1万间不同程度损坏。连日来,全国人民都为灾区人民捏着一把汗。习近平总书记高度重视今年的防汛救灾工作,多次做出重要指示批示。各级政府切实做好监测预警、堤库排查、应急处置、受灾群众安置等各项工作,全力抢险救援,尽最大努力保障人民群众生命财产安全。

  汛情紧急,形势严峻,人手告急,需要广泛动员,多方参与,携手抗洪,共渡难关。除了消防官兵、党员干部,各地人民群众也都自发组织起来参与自救,有的地方还发出“家书”呼吁游子回乡抗洪。

  中国是世界上自然灾害最多的国家之一,除了洪水之外,地震、台风、雪灾等也时有发生。一直以来,我国对防灾减灾救灾工作高度重视,政府是应急救灾中的主力军。近年来,随着我国经济社会快速发展,社会组织开始壮大,根据民政部统计,截至2018年底,全国共有社会组织81.6万个。它们行动快速、专业性强、服务精细,已经逐渐发展成为应急救灾的一支重要力量,在历次救灾中发挥出了重要作用。

  在此次罕见的巨大洪涝灾害面前,一些地方的社会组织已经行动起来,一批专业救援队发挥自身优势,紧急驰援防汛救灾现场,转移受灾受困群众;一批社会组织发动捐款捐物,向灾区人民奉献爱心,充分体现出了“一方有难,八方支援”的精神。民政部此时发出通知,就是要号召和动员更多的社会组织加入进来,更充分地发挥出社会组织的巨大合力,共同筑牢防汛堤坝,守护人民生命财产安全。

  社会组织要用好劲、用巧劲,成为政府救灾的“助攻手”。社会组织要发挥多样性、多元化特点,与政府协同用力。政府利用财政资金统一、大规模供给救灾物资,社会组织则在动员民众、企业、社会自愿捐赠方面发力;政府集中力量先解救核心灾区,社会组织则可以在灾区边缘区多出力;政府承担救援和重建主体工作,社会组织则可以开展心理抚慰、科普宣传等。

  政府要为社会组织参与抗洪救灾提供有效的指导和监督,支持和引导社会组织扬长避短,发挥作用。要建立社会组织参与防汛救灾的信息共享平台和机制,方便社会组织获取真实信息,精准行动;要建立社会组织参与防汛救灾的协调机制,推动需求与资源对接,使社会组织更加高效有序地参与减灾救灾工作;政府还可以通过向社会组织购买服务的形式,弥补政府在专业救灾领域方面的不足。

  洪水无情人有情。各种社会力量众志成城,携手抗洪,就一定能够筑牢防汛堤坝,守护美好家园。

  (广州日报评论员 谭敏)

【编辑:朱延静】

旺百家娱乐网址-京东全资收购五星电器 显露再造线下决心

  原标题:全资收购五星电器 “线下京东”再进一步

  在拉拢国美后,京东在全国的家电蓝图上再添动作。7月21日,北京商报记者从参与此次交易的知情人士处得到确认,京东集团收购江苏五星电器有限公司(以下简称“五星电器”)剩余54%股权,已全资持有。早在去年,京东以12.7亿元、46%的股权将五星电器收入麾下。在业内看来,这场必然的收购背后,京东再造线下京东的决心显露。

  扩充线下

  五星电器最终融入京东家电版图,在行内人眼中,是势在必行的一步。

  据天眼查信息显示,7月15日,五星电器原有股东,即佳源创盛控股集团有限公司(以下简称“佳源创盛”)已经退出,其股东变更为宿迁涵邦投资管理有限公司,持股比例100%。京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵为五星电器执行董事,而法定代表人潘一清为总经理。

  “对于京东来说,主要的家电市场布局集中在一二线,但供应链还没有完全渗透到四五线城市甚至乡镇地区,所以将五星电器全资收购后,两者的供应链能实现完全融合,依靠五星电器在乡镇市场积累的资源,来为四五线用户提供电器物流和安装服务,对于京东来说是加法”,电商分析师鲁振旺表示。

  零售业专家胡春才也表示认同,“京东主要是为了扩充线下门店布局,如果是重新开发,成本太高”。

  除了利用五星电器现成的资源,京东正在想方设法搭上实体零售大户的顺风车。今年6月,步步高发布公告,拟与五星电器签订《家电零售业务合作合同》,双方拟在家电零售领域展开合作经营。信息显示,五星电器将入驻步步高在湖南、广西等地的家电零售门店、销售区块,使用步步高的相关场地和经营设施。

  下沉市场

  当初,当京东在去年4月签署投资浙江佳源集团旗下五星电器有限公司的协议后,业内对于五星电器的经营状况持观望态度。

  资料显示,根据协议内容,京东将从股东佳源创盛购买五星电器46%的股权,对价为12.7亿元,将以现金和承继债务的方式支付。此外,京东还向佳源创盛提供了一笔金额为10.3亿元的贷款。

  从门店数量来看,据五星电器总裁潘一清公开的数据,截至2019年1月1日,五星电器自营店数量达到300家,而万镇通乡镇加盟店已覆盖江苏近60%的地区。在未来七年规划中,五星电器自营门店数量将增加到1000家,而乡镇加盟店数量在2025年扩展至3000家。

  不过,面对家电行业增速放缓的大环境、线上零售商的崛起以及难以撼动的马太效应,喊出“2025年800亿”口号的五星电器显得底气略有不足。据国家统计局数据显示,2019年全年,家电全行业累计主营业务收入达到1.53万亿元,而2017年与2018年的收入为1.51万亿元和1.49万亿元。中商产业研究院预测,2020年,受新冠肺炎疫情影响,预计全年家电行业营业收入将低于2019年,约为1.45万亿元。

  不仅如此,在行业报告中,五星电器的市场份额出现了缩水的局面。据中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业信息中心编制的《2019年中国家电行业年度报告》显示,线下渠道市场格局中,苏宁占据17.9%的份额,国美占据8.5%,而五星电器为2%。

  而到了2020年,在家电行业整体渠道形态上,《2020年中国家电行业一季度报告》指出,苏宁易购获得25.3%的市场份额,京东为18.8%,而五星电器为1.1%。

  “京东主要还是考虑五星电器在下沉市场的线下资源,因此就算五星电器一年将亏损一两个亿,京东仍会觉得这场合作是值得的”,鲁振旺说道。

  与此同时,业内也有声音认为,无论国美与京东的合作如何变化,手握五星电器的京东都不会受较大的影响。

  无论是与老对手国美的握手,还是接盘“小弟”五星电器,京东频频动作均指向一处,即占领线下、再造“京东”。

  互补短板

  其实,早在2017年,京东与五星电器已经开始就供应链方面展开合作,开出20多家五星电器无界零售体验店。而在2018年“双11”期间,五星电器的线下门店获得了京东流量加持,销售增幅明显。包括到之后京东购买五星电器股权,两者在运营、供应链上已经磨合许久。

  “经过过去两年自己建立线下店的经历,京东已经意识到收购一家成熟的线下实体可能是它更好的选择。线下门店的缺失始终是它的短板,所以刘强东曾经提出‘要在线下重建一个京东’,”电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为,“实际上这句话的真实意思并非是把京东从线上搬到线下,而是通过线下店的布局实现仓库前置的目的。”

  他表示,对于五星电器这类传统的家电企业来说,用户的流失是它难以回避的现实。被收购后,五星电器的门店可以以前置仓为主进行角色转换,避免由于线下进店用户数降低带来的损失,同时借助京东数科的物联网和人工智能技术,优化自己的资源配置能力,提升企业收益率。

  “零售业在将来一段时期内的业态将会向着‘人在家里,货在路上,仓在街上,钱在网上’的方向进化。”赵振营总结道。

  北京商报记者 赵述评 何倩

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责任编辑:陈永乐